Systemische Aufstellungen &
Systemisches Spiel

Systeme aufstellen und ins Spiel bringen
Aufstellungen und Spiele für alle Anlässe
flexibel buchbar

Systemische Aufstellungen für Unternehmen und Führungskräfte

Angebote für Führungskräfte, Angestellte, Freischaffende und Personaler  

Durch die besondere Kombination von Systemischem Coaching, Rollenspielen, Aufstel-lungen, Szenisches Erkunden etc. kann die Freie Akademie Berlin den Unternehmen ein auf die jeweiligen Bedürfnisse maßgeschneidertes, interaktives, nachhaltiges, spannendes und auch sehr humorvolles und vor allem kreativ unkonventionelles Angebot unterbreiten:

 Für Führungskräfte 

Analyse der Ist-Situation mit Aufstellungen, Erspüren des Unternehmens als „Gesamtorganismus“, komplexe "Heldenreise" und Erlangung der inneren Führungskompetenz und Entscheidungsstärke,  Training von Mentaltechniken u.a. zur Selbststeuerung, Erarbeitung von Unternehmens-Strategien, -Ziele und -Visionen, kluges Entwickeln und Umsetzen der eigenen Potenziale, Kommunikation mit den und Motivation der Mitarbeitenden in szenischen Übungen, Gestaltung  einer Teamsitzung, Fragen und Feedback als Ressource, Umgang mit Konflikten und Widerständen und deren Transformationen zu positiven Antreibern, Definition von Erfolg für das Unternehmen und für sich persönlich, Aufbau einer Unternehmenskultur, Möglichkeiten von Weiterbildungen 

 Für Vertrieb /Verkauf/Akquise 

Struktur eines Kundengespräches, Rollenspiele mit möglichen Kunden und Sensibilisierung von verbaler- und nonverbaler Kommunikation, Rahmen und Grund- und Ausgangssituation von Kundengesprächen, unterschiedlichste Kundentypen und die Anpassung der jeweiligen ziel-gerichteten Geschäftsgespräche, nachhaltige Verkaufspsychologie, erfolgreiche Akquise-techniken in Präsenz und Online, Einübung einer Präsentation oder eines Angebotes,  Training einer authentischen Rhetorik 

 Für Mitarbeitende und Teams 

Unternehmenstheater mit dem AHA-Effekt als Vorspiel mit und für die Mitarbeitenden, Aufbau einer Teamidentität und -stärke mit interaktiven, praktischen Übungen, Aktivierung und Vertrauen, Klärung der Teamrollen, Bewusstsein für die jeweiligen dynamischen Teamphasen und -prozesse, achtsame Gruppenkommunikation und rechtzeitiges Erkennen von inneren und äußeren Konflikten, Konfliktlösungen als Wege zur Gemeinschaft, sensible Feedbackregeln und Wertschätzung, Modelle der gemeinsamen Zielfindung und klare Definitionen und Verankerungen von Teamzielen, Spontanität, Humor und Spielfreude als Voraussetzung zu einem Teamflow und zur Erlangung einer gesunden Work-Life-Balance 

 Für die Personalabteilung 

Angewandte Psychologie in Betrieben und Unternehmen, Praktisches Training von Bewer-bungs-, Mitarbeiter- und Konkfliktgesprächen im Rollenspiel, Erstellen von Mitarbeiter-Entwicklungsplänen, Erhöhung der Mitarbeiterbindung und -identifikation, Planung von interessanten Schulungen und Weiterbildungen, nachhaltiges Verständnis von Changemanage-ment, Planung und Umsetzung  von teambildenden Maßnahmen für Auszubildende zur Vertiefung ihrer Softskills, Vorbereitung und Durchführung eines Assessmentcenters für neue Mitarbeitende oder Auszubildende mit spielerischen und lebendigen Gruppenübungen und -diskussionen, motivierende und erhellende Einzelinterviews mit Selbsteinschätzungen, Themen-präsentationen, Umgang mit Stress und Konflikten und sinnvolle psychologische Tests   

Allen Angeboten geht ein ausführliches und  systemisches Gespräch voraus, in dem alle Bedürfnisse und Ziele der Auftragssteller präzise erfasst und benannt werden und damit dann Zeitaufwand und Kosten konkretisiert werden können.    

Literaturtipps 

*Schulz von Thun (u.a.). Miteinander reden: Kommunikationspsychologie für Führungskräfte 

*Schäfer (u.a.). Coaching als Führungskompetenz. Konzeptionelle Überlegungen und Modelle 

*Demann. Selbstcoaching für Führungskräfte 

* Hahne (Hrsg.). Kreative Methoden in der Personal- und Organisationsentwicklung 

*Hanna. Theaterpädagogik in der Personalentwicklung. Ein innovativer Ansatz

*Ruppert. Berufliche Beziehungswelten. Das Aufstellen von Arbeitsbeziehungen in Theorie und Praxis 

*Gfäller. Die Wirkung des Verborgenen. Unbewusste Hintergründe kommunikativer Prozesse in Unternehmen und Institutionen 

*Gernbauer. Wirtschaftspsychologie nach den 12 Archetypen. Verkaufspsychologie mit Magic Selling 

 

Praxis-Impulse: Business-Coaching in Bewegung 

Die Praxis-Impulse (2-4 Stunden) sind einzeln wählbar und buchbar und können ein Kennenlern- und Einstiegsangebot für ein möglicherweise nachfolgendes Systemisches Business-Coaching sein.

Die ganze Welt ist eine Bühne 

Systemische Auf- & Darstellungen für alle Arbeits- & Lebensbereiche   

Coaching als Heldenreise 

Vom Weg des Siegers über die Niederlage    

Einer für alle, alle für einen: das Team bin ich  

Wie Sie den Teamprozess gewinnen   

Zeitmanagement ist Beat

Vom Rhytmus der alltäglichen Ritual  

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Kommunikation und Manipulation am Arbeitsplatz   

Mut + Ziel + Reiseversicherung = Motivation  

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Wie der Impuls des Aufbruches Sie in das Ziel trägt!     

Reptilienhirn und Pawlowscher Reflex: Psychologie kann Jeder! 

Praktische Grundlagen des menschlichen Miteinanders nicht nur am Arbeitsplatz  

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Charisma und Maske: Zwischen PR und Authentizität 

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Das Spiel der Elemente: Feuer, Erde, Wasser, Luft in der Arbeits-Psychologie 

Wie Sie ganz natürlich Persönlichkeitstypen erkennen und aktivieren

  

Preise nach individueller Absprache 

 

 

 

 

 

 

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